随后，罗荣禄校长作了主题为《乘势而上 开拓创新，以特色和亮点谋求学校再发展、再上新台阶》的工作部署，指出2017年是我校的“规范管理年”，也是学校完成“二五”规划的收官之年、颁布实施“三五”规划的开局之年。这一年来，蓝天技校大力弘扬“精益求精的工匠精神”，切实提升学校规范化、科学化管理水平，坚持走特色办学和内涵发展之路。2017年超额完成招生任务目标、顺利完成并通过ISO9001国际质量管理体系的建立与认证、隆重举办10年校庆及校园内技能节和艺术节的举办等，展现出全校教职工凝心聚力，奋发图强，重基础、强内涵、创品牌的“蓝天”精神，为实现2017年的工作目标和学校“三五”规划的全面实施奠定了坚实的基础。
　　接下来，罗校长对学校2018年的工作思路、工作目标和工作措施，进行了详细的部署。指出2018年是我校的“质量效益年”，也是学校“三五”规划全面实施的开篇之年。我们要认真学习贯彻“十九大”精神，以人社部技工教育“十三五”规划和省市关于技工教育改革与创新发展行动计划为指导，认清形势，明确发展定位，科学规划建设，坚持内涵发展，实施质量管理，努力提升学校办学规格和档次。

　　为此，罗校长提出了八项工作目标。一是围绕学校“三五”规划的指导思想、发展目标和发展战略，在学校管理、专业建设、特色办学、教育质量、德育工作、基础能力等方面扎实工作，夯实基础，创造一切有利条件，力争成功申报并晋升广东省高级技工学校。二是全力做好招生工作，稳定学校办学规模，坚持学制教育与职业培训并重，努力寻求职业培训新途径，职业培训年培训规模稳定在1000-1500人次。三是全面推行实施ISO9001质量管理体系标准，提高学校管理水平。以ISO质量管理体系标准为手段，学校各项常规工作实施精细化管理，且常抓不懈，促进学校的管理水平迈上一个新台阶。四是加强重点专业与特色专业建设，通过办学特色与办学亮点的打造，促进学校再发展、再上新台阶。优化专业布局与技能人才培养课程体系，加快特色专业培育与建设，形成具有较强竞争力的蓝天特色专业或品牌专业。五是继续加强校企合作、校企共建专业的力度与持续性，重视已开展校企共建专业的过程跟踪与绩效评价，使校企共建项目具有持续性、实效性，注重校企合作项目的实际效果与多赢效益评价。六是提升德育工作水平，培养高素质技能人才。培养学生良好的学习兴趣与行为规范，重视树立学生诚信人格教育，增强学生法律意识和诚信意识，加强校园文化建设，营造积极向上的人文氛围，努力提升学生的综合素质。七是以优化与提高教师队伍素质为突破口，推动管理干部与行政后勤队伍的能力建设，逐步建设一支数量充足、学历、职称、技能达标、以专业带头人为核心、以中青年骨干教师为中坚，结构合理、勇于创新、师德高尚、业务精湛、掌握现代教育技术、具有较强的教科研能力与实际动手能力的“一体化”教师队伍，以及综合素质高、执行能力强、服务态度好的管理、行政、后勤服务队伍。八是希望分管领导与责任部门要高度重视“六率”统计指标的导向作用，通过抓“六率”指标的提升，来推动学校办学质量的提升。

　　罗校长要求，2018年是我校全面实施“三五”规划的开局之年，也是蓝天建校以来迈向高质量、高标准发展新时期的关键之年。我们要抓住发展机遇，以高度的责任感和强烈的主人翁精神，全力招生求稳定，内涵建设谋晋升，坚定信心，群策群力，责任担当，以打造办学特色和亮点谋求学校再发展、再上新台阶。以饱满的热情、务实的作风，凝心聚力、乘势而上，为开创蓝天更加美好的明天而努力奋斗！